贵阳市破产管理人协会

审计评估委员会工作方案

根据贵阳市破产管理人协会（下称“协会”）理事会的工作目标，拟设立审计评估委员会（下称“委员会”）。为尽快启动和开展委员会工作，发挥其职能作用，提升协会会员综合业务能力和自律水平。现委员会制定工作方案如下：

一、设立委员会的工作方案

（一）设立宗旨

搭建破产领域审计评估等专业疑难问题的研讨交流平台，规避管理人执业风险，提升协会会员从事破产业务的综合能力。为协会发展和提高贵阳市营商环境作出贡献。

（二）组织架构

审计评估委员会是协会会长办公会的下属部门，接受会长办公会的领导和监督。本委员会实行主任委员负责制，设主任委员1名，副主任委员3名，兼职秘书1名，委员若干名。

（三）委员会的工作职责

根据《贵阳市破产管理人协会章程》的规定，委员会制定工作职责如下：

1、制定本委员会规章制度、工作流程；制订委员会届内的年度工作计划及内部成员分工，推动委员会自律和规范化发展。

2、组织开展破产领域涉及审计评估及相关专业的法律法规、政策的学习、并将收集到的最新政策、资讯、案例在协会交流平台向协会会员分享；

3、通过专业研讨会、沙龙、行业交流等形式，定期组织开展涉及审计、评估、工程造价，以及税收、资产处置等相关专业的培训，搜集会员提出的问题并向会员进行反馈。   

4、加强与地方审计评估协会、相关专业的高校、以及其他破产协会的交流，共同探讨审计、评估、工程造价等专业疑难问题，进一步提升和 拓宽委员会专业领域的学术研究。

5、搜集管理人机构或相关机构发布的选聘审计评估机构的信息，及时通过协会网站、公众号、会员微信等方式向协会会员披露，增加审计、评估、工程造价等机构参与业务的机会，增强会员间的合作与交流。

6、委员会开展工作涉及的相关报告和对外交流成果，需及时向协会会长办公会汇报；所形成的新闻报导及时上传协会秘书处，统一对外宣传。

7、根据协会会长办公会的要求，协同其他委员会开展工作，共同促进协会发展；

8、执行协会会长办公会决定的其他事项。

（四）委员会成员之间的工作职责

1、根据会长办公会确定的年度工作目标，主任负责拟定本委员会年度工作目标，负责向协会会长办公会报告各项工作。

2、副主任协助主任工作，分别负责本委员会的培训、对外交流和宣传、内部日常管理。

3、委员会的秘书，由委员会主任指派专人负责委员会日常工作。包括但不限于传递协会与委员会之间的工作信息，定期对接协会秘书处联系工作，保管委员会每次会议的记录和档案文件。

4、执行委员会制订的工作计划及相关决定；

5、完成委员会安排的其他工作。

二、委员会年度工作计划

委员会将紧紧围绕协会理事会和会长办公会的要求，制定年度工作计划如下：

（一）每季度组织专人搜集和统计涉及破产项目或其他项目需选聘审计、评估、工程造价等机构的信息，并及时向协会会员进行披露；

（二）每季度组织一次及以上的专业研讨会、沙龙、行业交流会，对会员在破产项目中，涉及的审计评估等专业疑难问题进行交流和研讨，听取会员或专业机构的建议，搜集会员提出的问题，经委员会研究并报协会会长办公会商议后，及时向会员进行反馈；

（三）年度内组织一次及以上的行业交流会议，可考虑到本省各州市管理人协会或到本省成立有审计评估委员会的协会进行交流。条件成熟时，可到先进省份的管理人协会（对口的审计评估委员会）进行交流，并拟定经费预算后上报协会会长办公会审批。

（四）年末对本委员会的工作计划进行审视和总结，调整和改进不足之处，以便委员会下个年度制定的工作计划更加务实、落地。

综上，本委员会制定的工作方案及工作计划，旨在明确本委员会的职责和任务，建立组织架构和工作机制，促进本委员会能够尽快建立和有序开展工作，并为贵阳市破产管理人协会的良性发展作出积极贡献。

贵阳市破产管理人协会审计评估委员会

二〇二四年六月二十九日